8月2日下午，公司召開了2024年上半年經濟工作會議，本次會議主題是：傳達總公司常柴2024年上半年經濟工作會議精神，全面分析和回顧公司上半年各項工作，圍繞公司年初制定的經營方針目標及常柴總公司各項任務和要求，結合當前面臨的形勢，部署下半年重點工作，進一步動員全體干部員工深入學習黨的二十屆三中全會精神，統一思想、團結奮進、開拓創新、實干擔當，為推進常牛機械持續健康發展而努力奮斗。公司董事長王靜、總經理孫浩等領導，及全體班組長以上干部、部分骨干參加了會議。黨支部副書記、副總經理王文興主持會議。

副總經理王文興主持會議

      按照會議議程，首先黨支部書記、總經理孫浩作了上半年經濟工作報告。孫浩總經理首先傳達了常柴總公司上半年經濟工作會議精神，重點傳達了總公司謝國忠總經理以“迎變·聚力·敢為”為主題的工作報告。然后針對上半年主要指標完成情況、上半年經營情況進行了分析，對上半年重點工作完成情況進行了總結，并提出了存在的問題、面臨的困難和壓力，對下半年的工作提出了目標要求和工作布置，并重點對近期防暑降溫、消防以及停產大修項目安全提出要求。

總經理孫浩作工作報告

      接著，公司經理層領導就各自分管口當前存在的問題及下半年重點工作做了發言。副總經理楊于紅以“管理提升，重在落實”為主題分析了當前生產、安全環保上存在的問題，布置了下半年工作，重點提出按計劃推進清潔生產強制性審核各項工作，確保一次性“通過”。

      黨支部副書記、副總經理王文興提出以提高采購物資質量，降低采購成本為目標來指導好采購工作，并通過維系好老客戶及開發新客戶來努力拓展外協業務。

      總經理助理閆東亮分析匯報了上半年質量指標完成情況及技術質量管理重點工作情況，剖析了上半年存在的問題，安排了下半年技術質量工作計劃。

      副總經理糜文忠通過公司技改工作、公司能源管理工作、公司設備管理工作以及公司安全、環保工作四方面匯報了上半年設備工作內容，分析了設備管理工作中存在不足，并提出了下半年工作規劃。

      副總經理萬建華介紹了公司當前主要資產、主要債務及主要工作，從財務角度總結了當前存在的問題，匯報了下半年的工作打算。

      公司董事長王靜發表了重要講話。他首先肯定了公司經理層對當前形勢及存在問題的清晰認識及對下半年工作的規劃，對常牛機械完成年度目標及今后發展提出了四點要求：一是要保持優勢、穩字當頭、謹慎樂觀。要發揚優勢，往專、特、精方向發展；不出差、不出錯，穩字當頭；要對下半年及今后發展有信心。二是要揚長避短、蓄力發展。要做好品種整合及保供工作。做好開源節流工作，要跳出現有業務，拓展外協業務及其它業務板塊；做好崗位精簡、降本節支工作。三是要黨建與經營兩手抓，一手抓狠、一手抓強。要發揮基層黨員在生產、安全、環保等日常工作中的模范帶頭作用，也要發揮群眾監督作用。四是要人才培養不放松。要做好各級人才的培養工作，發揮人才的創新作用，努力完成年度目標。

董事長王靜作重要講話

      最后，黨支部副書記、副總經理王文興作了動員，要求各部門、各分廠及時傳達本次會議精神，進一步統一思想，強化責任，明確工作目標，努力完成今年各項目標任務。