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“提素質、改短板、強執行”

發布時間:

2023-09-14 11:23

為進一步加強公司干部隊伍建設,提升公司干部隊伍的整體素質和工作能力,更好的適應公司發展的要求。根據公司年度干部培訓計劃,組織了本次“提素質、改短板、強執行”為主題的公司管理人員培訓活動。

公司于92日、9日兩個半天組織班組長以上干部培訓,公司總經理孫浩作了開班動員,孫總希望通過培訓使管理人員彌補其管理能力的不足,提高團隊管理能力,增強責任意識和執行貫徹力,更好地適應企業發展需要,帶領公司全體員工安全、優質、高效完成公司各項方針、目標。

 

 

公司聘請了常州弘毅同道企業管理咨詢有限公司導師朱衛鋒,以增強干部管理責任心和執行力為核心進行了培訓。培訓課程分為兩個課題:一是《如何成為一名優秀的管理者》講解的內容是管理者核心是以責任心為主的,如何培養管理者的責任心,如何運用管理工具提升管理者的管理能力和技巧,提升管理者心態,帶動下屬高效工作,提升團隊凝聚力,增強員工執行力;另一個是《如何讓執行力高效落地》主要講解了團隊執行力是企業最重要的組成部分,是企業最大的成本,通過對執行力4R系統的學習和和培訓,強化團隊對目標的理解,對行動計劃的優化,對結果的復盤加強團隊執行力。培訓過程中還穿插了游戲互動環節,提高了培訓人員的參與積極性,增強團隊凝聚力,強化團隊溝通和團隊合作意識。

 

 

培訓結束后,參加培訓人員根據課程互動環節都提交了體會心得。通過此次培訓公司管理人員認識到在今后的工作中要樹立執行力的理念,使企業的各項政策、制度等能快速有效貫徹到每一位員工;同時提高了管理人員的團隊管理能力、溝通協調能力、責任意識、憂患意識,使每一位管理人員都能融入到企業發展的軌道上。

作者:何麗莉